原油产能到位率提高35个百分点,标志着松辽盆地彰武区块正式移交江汉油田经营管理

 区块链     |      2020-05-02 11:00

此次矿权区块的移交,是中国石化贯彻落实党和国家关于大力提升油气勘探开发力度和集团公司党组“国内上游要着力提高全要素生产率”精神的重大举措。江汉油田高度重视,抽调专人成立对接小组,赴东北油气分公司进行对接,研究讨论了复产工作思路,完成了各类资料和实物的清点核查。并成立在彰武油田前线指挥部,下设方案编制组和保障支撑组,协调解决彰武油田全面复产前的各种问题;成立彰武经理部,为彰武油田流转接收、油气生产、成本控制和投资管理责任主体,实行油公司管理模式。

由于新建产能受到限制,吉林油田把工作重心转移到老区挖潜,将有效注水作为老区稳产的关键。吉林油田突出注采井网改善、精细分注管理、无效注水治理等手段,2016年共实施注水综合治理454井次,增加日注水量9452立方米,水井利用率比上年提高6.5%。

巴尔是在里约热内卢举行的一次行业会议上发表上述讲话的。

目前,由各业务部门和单位组成的方案编制组正积极开展资料的梳理归类和消化吸收,认真学习研究东北油气分公司在彰武油田勘探开发工作中取得的宝贵成果和经验认识,强化基础地质研究、深化油藏规律再认识、加强低成本工艺技术应用,科学编制复产方案。

1月3日,记者获悉,吉林油田坚持以效益为中心,在3年改革自营期建产仅为规划工作量60%的情况下,年产能力保持300万吨以上。天然气产销平稳,年均销量10.1亿立方米。

Reuters

依法法合规经营是彰武油田复产的前提条件。江汉油田依据国家和地方政府在矿权、工商、土地、安全、环保、取水、供电等方面的最新政策要求,对照彰武油田生产经营实际需要,全面梳理需延续、变更和重新办理的各类许可、审批和证照,确保生产经营依法合规。

吉林油田通过扁平化管理、一体化实施、市场化运作,致密油配套技术日趋成熟,3年建产10.3万吨。致密气开发技术取得新进展,通过攻关致密储层缝网压裂技术,单井投资降幅达36.8%,英台致密气初步实现效益动用。二氧化碳驱形成了油藏、注采和地面3个系列8项主体技术,2016年黑79小井距试验区累计增油1.7万吨,产量较水驱提高3倍以上。

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